Workshop “Liderar para Transformar”
UNIVERSIDADE AGOSTINHO NETO
FACULDADE DE DIREITO
CENTRO DE ESTUDOS DE CIÊNCIAS JURÍDICO-ECONÓMICAS E SOCIAIS
Liderar para Transformar
“Mudar é difícil, não mudar é fatal”
1. Enquadramento
Estar preparado para a Mudança e aceitar que a mesma é uma constante, é um desafio que cada um de nós tem, individualmente, e enquanto
colaborador de uma organização. Enquanto Quadros de Empresas, a probabilidade de gerirmos transformações organizacionais (reestruturações,
aquisições e fusões) é cada vez mais real e presente. Estar preparado para a mudança, adequar os nossos comportamentos, papéis e
responsabilidades e adquirir técnicas e ferramentas facilitadoras requer, por isso, uma abordagem específica e pragmática do processo de Gestão da
Mudança.
2. Objectivos
•
Identificar e compreender os factores críticos de sucesso face a mudanças individuais e/ou organizacionais;
•
Integrar a mudança no processo de transformação individual e/ou organizacional;
•
Conhecer os receios e oportunidades, entusiasmos e fraquezas nos processos de mudança e identificar acções que maximizem os
sentimentos positivos.
•
Fazer parte do processo de mudança – o plano pessoal, de equipa e organizacional;
3. Outcomes
•
Mapa real do contexto – oportunidades, obstáculos, facilitadores e bloqueadores;
•
Conseguir o envolvimento e compromisso dos colaboradores para a gestão do processo de mudança;
•
Inventariação de aspectos críticos e de competencias essenciais de preparação para o processo de mudança, nomeadamente no que concerne
a sua capacitação e adesão;
4. Metodologia
Num
workshop
de
dois
dias,
através
duma
metodologia
expositiva,
com
especial
enfoque
na
análise
dos
comportamentos
individuais,
de
equipa
e
organizacionais
em
situações
de
mudança,
e
interactiva,
com
utilização
de
exercÍcios
focalizados,
individuais
e
de
grupo,
criamos
um
momento
de
reflexão, de sensibilização e adesão ao tema."
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